BERATUNG

"Man löst keine Probleme, indem man sie aufs Eis legt."

Mehr als 25 Jahre Erfahrungen in der eigenen Unternehmensführung sowie in der Beratung unserer anspruchsvollen Mandantschaft aus dem Gesundheitswesen, dem Dienstleistungssektor und dem produzierenden Gewerbe machen uns zu einem starken Partner und wertvollen Begleiter auf Ihrem individuellen Weg zum Erfolg.

Die EUMEDIAS AG berät Sie oder Ihr Unternehmen angefangen von der Existenzgründung über die Gestaltung von Veränderungsprozessen bis hin zur Unternehmensabgabe. Erleben Sie unsere Experten in vielfältigen Einsatzgebieten:

#Arbeitssituationsanalysen #BetrieblichesGesundheitsmanagement #Prozessanalysen #Bildungsmanagement #DesignThinking #UnternehmerCoaching #Personalauswahl #Prozessoptimierung #Mitarbeiterbefragung #Strategieworkshop #Leitbildentwicklung #Potenzialanalysen #Organisationsentwicklung #Zukunftswerkstatt

Unser Erfolgsversprechen: Durch die hohe Kompetenzvielfalt unseres interdisziplinären Teams mit wissenschaftlicher und praxisbezogener Expertise garantieren wir Ihnen die besten Erfolgsstrategien.

Best Practices

Personal- & Organisationsentwicklung in der Pflege

bei der Wohnen und Pflegen Magdeburg gemeinnützige GmbH

Personal- und Organisationsentwicklung umfasst die gezielte Förderung von Mitarbeiterkompetenzen und die strategische Anpassung organisationaler Strukturen, Prozesse und Kultur, um die Effizienz, Innovationsfähigkeit und Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern.

Seit mittlerweile vier Jahren setzen wir bei der WUP Maßnahmen zur Stärkung der Arbeitgeberattraktivität und der Erhöhung des Fachkräftepotenzial des Unternehmens erfolgreich um.

Wohnen und Pflegen Magdeburg gemeinnützige GmbH

Qualifizierung zum Gesundheitsbeauftragten

im gemeinnützigen Verein für Sozialeinrichtungen Blankenburg e. V. (GVS)

Gesundheitsförderung im Betrieb beinhaltet Maßnahmen und Strategien, die darauf abzielen, die Gesundheit von Mitarbeitenden und Teams zu erhalten, zu stärken und zu verbessern.

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus verschiedenen Einrichtungen und Bereichen des GVS nahmen dazu in 2023 an unserem Qualifizierungsprogramm mit Digitalen- und Präsenzbestandteilen teil und wurden zu Gesundheitsbeauftragten des Unternehmens qualifiziert.

Gemeinnützige Verein für Sozialeinrichtungen Blankenburg e. V.

Leistungs- und Abrechnungscontrolling

im Klinikum Garmisch-Partenkirchen

Ein umfassendes Leistungs- und Abrechnungscontrolling ist eine elementare Voraussetzung zur optimalen Abrechnung erbrachter Leistungen und dient der Umsatzsteigerung.

In einem Zeitraum von drei Jahren wurden die Abrechnung und das Leistungsangebot des MVZ im Klinikum analysiert und durch eine Optimierung der Organisationsstruktur verbessert. Dabei fanden Ärzte- und Mitarbeitercoachings sowie eine effektive Strategieplanung und -umsetzung statt.

Klinikum Garmisch-Partenkirchen

Leitbildentwicklung

mit der DAF - Curt Schröter Nachf. GmbH Magdeburg

Leitlinien sind vereinbarte und festgelegte Werte in einem Unternehmen, die den Führungskräften eine Orientierung geben, um stets im Sinne des Unternehmens sowie der Mitarbeiter zielführend und erfolgreich zu handeln.

In Form von zwei interaktiven Workshops entwickelten wir zusammen mit dem Unternehmen ihr eigenes individuelles Unternehmensleitbild für ein gemeinsames und erfolgreiches Handlungs- und Führungsverständnis.

DAF - Curt Schröter Nachf. GmbH

Betriebliches Gesundheitsmanagement

bei der Magdeburger Verkehrsbetriebe GmbH & Co. KG

Wohlbefinden und Gesundheit sind primäre Schlüsselfaktoren, um bei den Mitarbeitern die Lust auf Leistung zu steigern und somit auch die Produktivität des Unternehmens zu optimieren.

Über einen Zeitraum von fünf Jahren entstand durch die konstruktive Zusammenarbeit ein Konzept für das betriebliche Gesundheitsmanagement der MVB. Mit Hilfe von Seminaren zur gesunden Führung, Projekten zur gesunden Schichtarbeit sowie vielfältigen Gesundheitsangeboten wurden die Mitarbeiter intensiv unterstützt und nachhaltig gefördert.

Magdeburger Verkehrsbetriebe

Gründung eines MVZ

im Krankenhaus Weilheim-Schongau

Für eine erfolgreiche Unternehmensgründung bedarf es einer überzeugenden Vision sowie einer effektiven Strategie, aus denen sich die zielführenden Strukturen ableiten lassen. Wir unterstützten das Krankenhaus Weilheim-Schongau bei der Strategieplanung des MVZ und entwickelten eine wirksame Organisationsstruktur.

Neben strategischen Beratungen mit der Geschäftsführung waren hierbei auch Coachings auf Chefarzt-Ebene für die Zielerreichung von großem Nutzen.

MVZ WEILHEIM

Fördermöglichkeiten der Beratung

Unter bestimmten Vorraussetzungen kann Ihr Projekt zur Organisationsentwicklung gefördert werden über das Förderprogramm "Sachsen-Anhalt WEITERBILDUNG".